目前基层医院人员结构大概存在以下几种情况：部分老同志已近退休；中青年骨干嫌工资低辞职跳槽；刚分配的小同志还不能完全胜任或浮躁不安心工作。再加上基层医院科室配置不全，偏远医院条件有限，便招不到人才；以至于基层医院日常工作越来越举步维艰。所以，提高基层医院人才队伍建设已迫在眉睫。下面几点意见仅供参考：

一、加大人才引进，政府作为主导，落实优惠政策，让她们能招得来，安得住。同时给他们定期培训和深造的机会。

二、实行医联体，让上级医院的骨干能下到基层，帮助基层的人才建设，实行“师教徒”制度。同时鼓励基层医生去上级医院进修。

三、提高基层“三有”人员的积极性，缩小编内与编外人员不平等待遇，在各方面平等的基础上把这部分人员的工作积极性调动起来。安心工作，刻苦钻研业务知识，提高服务质量，更好地为广大老百姓服务。