宝应县实验小学作为我县的龙头学校，一直担任着宝应小学教育的窗口形象。多年来，宝应实小人勤勤恳恳，矢志不渝，为宝应一批又一批优秀人才的培养，打下来坚实的基础。2017年11月，第29届江苏省教海探航颁奖典礼在宝应实小成功举办，给全省教育领导、同仁都留下了深刻而美好的印象。时代在发展，学校的发展也应顺应时代的脉搏。宝应实小这张名片是否依旧闪亮，还需大家的共同努力。学校自从2001年9月，迁入到白田路以来，深感发展空间的不足，目前占地为53亩，全校师生员工就有3745人。对照江苏省教育现代化验收，宝应实小建筑面积、占地面积和学生活动面积明显不足。为此，请县委、县政府有关部门领导能否考虑，将实小北面的宝应安居投资公司和宝应世纪房地产公司另迁，将地拨让给宝应实小，由宝应实小统筹规划，给实小一个更广阔的发展空间。要想做好此项工作，我认为：

一、要进行多部门的沟通协调，统一共识。

要组织县委、县政府相关领导、宝应安居投资公司和世纪房地产公司的负责同志、县教育局、宝应实小、到实地调研，弄清该幢楼的产权关系，论证该楼是否可以另迁。多部门之间不断进行沟通协调，最终统一共识。

二、要做好外迁的详实预案，逐步实施。

同时要考虑好如果两家公司另迁，能否找到更合适的地方另建。毕竟，两个公司也为宝应的经济发展做出了一定的贡献。因此，预案的设计非常重要，步骤可逐步实施。

三、要进行项目的督查监管，平稳圆满。

所有项目论证成功后，对项目的督查监管也显得尤为重要。我们应该力争使整个外迁工作平稳有序，最终圆满完成。