为更好的推进宝应生态旅游的发展，个人提点粗浅建议：

一是建议在特色打造上下功夫。周边市县兴化的“千垛菜花节”、大丰“中国郁金香第一花海”、淮安白马湖菊花展等活动，因规模宏大、特色鲜明、配套齐全形成品牌，吸引了大量游客，带动了当地服务业的发展，放大了生态旅游的效应。就宝应而言，我们应当思考借鉴特色打造的思路，从我县实际出发，围绕特色与规模有针对性的策划打造我们生态旅游的龙头品牌。

二是建议在品质提升上下功夫。我县绝大多数生态旅游景区点正处于成长期,不够成熟,产业基础相对薄弱,没有形成规模效应。一方面要在硬件建设上提升。要以农业开发,特色乡村建设等财政项目为依托, “不撒胡面”，集中财力向成长性好的景点倾斜，坚持在完善设施、项目配套、宣传推广上多扶持, 在“行”的方面做到一路风光一路行,构建景观路;在“食”的方面注重乡村土菜,绿色食品,农家风味;在“娱”的方面,结合农村特点,开发摸鱼、骑牛等乡村项目,逐步成为特色产品发展的示范点、生态旅游的“顶梁柱”。一方面要在软件培育上提升。宝应是一个有着悠久历史的古城，文化底蕴深厚。在生态旅游发展中，应加强对本地文化历史的挖掘，将非物质文化放大特色，保护具有地方特色的文艺能人和节目，强化对旅游活动内容的充实，加快文旅产品的开发，如情景剧、水幕电影，增加生态旅游的历史文化元素，提高生态旅游景点的内涵。

三是建议在资源整合上下功夫。将宝应的生态旅游资源进行一体化打造，立足资源优势和产业基础,充分挖掘特色, 推进各镇生态旅游发展差异化，互补化，逐步形成层次递进、产业互补、各具特色、协调发展的生态旅游新格局。同时，在生态旅游的路线安排上也应进行合理的规划整合，将景点进行有机的串联，半日游串成一日游，甚至是周末二日游，延长游客停留的时间，带动当地配套产业的发展，提高当地民众的参与度。

四是建议在创新推动上下功夫。一要建立生态旅游发展领导体制和工作机制,实施跟踪管理制度,定期召开联席会议,督促落实各项扶持政策,研究解决生态旅游建设中遇到的各项问题,真正做到在认识上“放胆”,发展上“放手”,政策上“放宽”,为生态旅游营造良好的发展环境。二要通过与各大旅行社、网络线上平台的合作，在推广宣传上形成一个整体，避免各自为政而导致的同质化竞争和资源浪费。三要加快引入了社会资本的参与与开发。四要加大旅游人才的招引力度和对现有经营管理者的培训，提高乡村旅游发展的科学化水平,助力旅游事业更好更快发展。