对照发展规模经济的要求，我县企业业主的综合素质有许多的不相适应。一是不想发展，缺乏做企业家的思想冲动；二是不敢发展，缺乏做大做强企业的勇气；三是不会发展，缺乏做大做强企业的底气。为此，我们建议：
　　一、深化政府服务，把提高业主群体素质作为我县经济发展战略来抓。建议县委县政府继续组织各级干部学习市场经济、企业管理知识，提高干部指导帮助企业发展、谋划地方经济发展的能力。要建立健全领导干部联系企业、与企业负责人交朋友的制度，组织广大干部有针对性地做业主的思想工作，激发业主的创业冲动，增强他们做大做强企业的信心和决心。
　　二、建立培训机制，多渠道帮助企业经营者提高素质。一是明确由一个部门牵头，相关职能部门密切配合的企业培训领导体制和工作机制，并配套培训经费。二是建立培训台帐，实行动态管理。三是“以群教群”，支持工商联以及企业家联谊组织开展“联谊式”培训，举办“企业发展论坛”或“企业策略沙龙”，为全县企业搭建一个相互促进提高的平台。四是创新培训方法，努力提高培训的吸引力和影响力。
　　三、加强政府行为，指导帮助企业建立现代企业制度。随着企业做大做强，我县绝大部分企业需要向“现代企业”过渡。不少企业有建立现代企业制度的愿望，但缺乏指导。为此建议政府有计划有步骤地帮助企业建立现代企业制度。一是组建现代企业制度指导组，由发改委牵头，相关部门和乡镇配合，制定一个三年(或五年)工作计划，根据企业的申请，全面稳妥地推进现代企业制度的建立，促进企业“质”的飞跃。二是要十分重视提高企业履行社会责任的水平，在企业内部形成科学合理、和谐的劳资关系，把企业建成促进社会发展进步的实体单位。三是大力培养、引进职业经理人，及时为企业补充管理人才，保证企业的持续发展。