近几年来，县委、县政府高度重视项目建设，明确提出“项目为王、重大项目为王中王”的理念，坚持多措并举，推进招商引资项目的洽谈、签约和落地建设。据统计，2011年全县规模以上（500万元以上）项目固定资产投资完成145.17亿元，一批重大项目相继开工、投产，有力增强了经济发展后劲，促进了全县赶超争先。但在实际工作中，也存在着部门项目未批先建，项目计划投资与实际投资规模不符等问题。为进一步加强项目投资管理、更好地发挥投资的拉动作用，建议：

1、严格项目投资审批。县发改、经信等部门要严格按照国家发改委《产业结构调整目录》和项目立项审批的有关规定，加强建设项目的核准管理，规范项目投资行为，提高项目投资的真实性、规范性。

2、建立项目投资跟踪督查机制。对开工建设项目，县发改、经信、服务业发展等相关部门，要完善协调机制，加强跟踪督查，了解项目建设情况，掌握项目投资进度，督促建设项目尽快投产达效。

3、完善项目投资统计制度。要建立和完善固定资产投资项目库，加强一、二、三产投资项目的入库管理。按照“先入库、后有数”，“未入库、不出数”的原则，强化项目投资数据统计，使统计数据能客观地反映项目投资的实际。